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  制造業需要更多的人才加入，才能激活發展的動力，人才隊伍建設也作為企業變強的后盾，不定期的組織人員進行技術層面的學習與培訓，不斷的提高每個人員的技能，把好的操作工當做老師，在實際生產中進行授課在這種現場環境下更能學到東西，只有對人員進行系統性、長期性的技能培訓才能提供企業的生產效率，即使遇到問題也能很好的解決。在合適的時期組織員工到其它企業進行參觀學習，把好的東西帶回來用在自己的生產中，每個企業都有自身的優點，不斷的學習別人的優點優勢變成自己的，人才培養是一個長期的過程，經過不斷的學習才能保持活力。